БЫСТРАЯ ПЕРЕНАЛАДКА ДЛЯ РАБОЧИХ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

  • Июль 3, 2019

Эти действия выполняются после того, как завершена обработка партии изделий. Последующее хранение нереализованной продукции порождает дополнительные затраты, требует привлечения других ресурсов предприятия и увеличивает вероятность того, что эту продукцию придется направить в переработку или даже на уничтожение в связи с порчей. Анализ процесса переналадки является подготовительным этапом для системы SMED и состоит из трех основных шагов. Также обсуждаются вопросы, почему система SMED важна для компаний и какие преимущества эти компании получают от внедрения системы. Главная Все книги Производство без потерь — Быстрая переналадка для рабочих. Наибольшую пользу от этой книги вы получите, занимаясь в группе, именно поэтому материал в главах представлен краткими блоками, каждый из которых можно освоить за одно занятие в главах 5 и 6 содержится много примеров, поэтому мы советуем посвятить каждой из них по два занятия. Quick Changeover for operators:

Добавил: Zugore
Размер: 25.96 Mb
Скачали: 62742
Формат: ZIP архив

На книжной полке: SMED, быстрая переналадка для рабочих

При этом необходимо обращать внимание на движение рук, глаз и любые перемещения работника, выполняющего переналадку оборудования. Как розничная сеть супермаркетов Tesco выиграла битву за лояльного покупателя. При этом болты теряются, или на поиск соответствующих друг другу болтов и гаек тратится много времени и усилий, не говоря уже о том, что часто болты приходится долго затягивать — все это увеличивает время переналадки. Группа разработчиков издательства Productivity Press.

Система менеджмента, о которой идет речь в книге, известна под английской аббревиатурой SMED или названием «быстрая переналадка».

  АНДРЕЙ ЛЕНИЦКИЙ СНЕГ MC77 PROD 2016 СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Количество просмотров

Масааки Имаи Вячеслав Болтрукевич Бережливое производство — это менеджмент, каким он должен б В эту конструкцию размещается дополнительная катушка, и когда проволока или ткань и т.

Вячеслав Болтрукевич Братчане делают алюминий с удовольствием Все действия по закреплению и регулировке центровке, установке отступов и т.

Преобразование как можно большего числа внутренних операций переналадки во внешние позволяет в несколько раз сократить время переналадки оборудования. Когда применять методику SMED Когда время стоит очень дорого — конечно это производство и ситуация безумного количества заказов, которые некогда выполнять. Секреты и оригинальные находки производственников: Задавайте все те вопросы, которые вы задаете при улучшении внутренних процессов.

Шаг 1 — Подготовка к внедрению системы 5С: Или для не производства операции, которые может выполнить только персонал быстпая отдела Внешние действия по переналадке, то есть операции, которые могут быть выполнены во время работы оборудования.

Настаиваем на том, что принципы SMED просты и никакого сакрального знания нет. В конце каждой главы вы найдете вопросы, которые можно обсудить с другими участниками группы. Тюнингуйте процесс постоянные улучшения Обучите своих сотрудников принципам бережливого производства, внедрите инструменты кайдзен и собирайте урожай рационализаторских предложений. Поэтому нужен следующий этап, предлагающий преобразование как можно большего числа внутренних операций наладки во переналакда.

Подготовка; Обработка; Контроль; Транспортировка; Хранение.

Согласие на обработку юыстрая данных. Описание Свойства Отзывы 0 О чем книга? Традиционная переналадка Независимо от типа используемого оборудования, все процедуры традиционной переналадки то есть без использования системы SMEDсостоят из четырех этапов: Как следствие, выигрыш заключается в возможности быстро менять модельный ряд избегать скапливания лишних запасов продукции на складе. Первый этап является наиболее важным этапом при внедрении системы SMED.

  РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ ПО ТЕХНОЛОГИИ 2 КЛАСС КОВАЛЕВСКАЯ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Как с ними бороться? Также помните об этих простых инструментах: Меньше запасов означает меньше суматохи на рабочем месте, что делает производственный процесс легче и безопаснее. Подтвердить значимость предмета статьи согласно критериям значимости. Ещё не с нами?

Стерлигова — Управление запасами в цепях поставок. Третий инструмент — использование вспомогательной оснастки — перенмладка без значительных затрат преобразовать внутренние действия по переналадке во внешние.

SMED — быстрая переналадка — PDCA | Бережливое производство | Инструменты и методы

Дистанционный курс Школы Своего Дела. Книга рассказывает, почему внедрение системы SMED важно для компаний и рабочих. Когда в подобной ситуации участвуют два и более перпналадка, ее можно выполнить, скажем, не за 30 минут, а всего за 5, и это достигается только благодаря отказу от лишних и затратных по времени передвижений.

Технологии не стоят на месте, ищите новые методы работы, учитесь у своих конкурентов.